Vid dagens föredrag gav oss Tina en något mer konkret kunskap om AI i arbetslivet, hur/vilka arbetsuppgifter/roller som AI avlastar, och de utmaningar/fallgropar med AI både för ledningen och för övriga anställda.
Dagens föredragshållare var Tina Algeskär som är VD på företaget ”AI på Småländska”. Det var andra gången som Tina besökte Huskvarna Rotaryklubb. Vi förra besöket handlade det om Chat GPT, så kallad ”Generative AI” d.v.s den kan själv skapa och generera helt ny text i stället för att bara söka information. Tina berörde då även riskerna med internet och AI.
Vid dagens föredrag gav oss Tina en något mer konkret kunskap om AI i arbetslivet, hur/vilka arbetsuppgifter/roller som AI avlastar, och de utmaningar/fallgropar med AI både för ledningen och för övriga anställda. Rubriken på Tinas föredrag var ”AI, arbetslivet och ledarskapet runt omkring”. Tina belyste vad är AI och vad händer med jobben. Någon-annan-ismen är högaktuell när det gäller AI. Vi förlitar oss på eller antar att ”någon annan” tar tag i det här med AI. Behöver företaget en AI lead? Vem ska hålla i kartan? var några av de frågor som Tina tog upp. Teknikutvecklingen går väldigt fort och är man lite äldre så kan det vara svårt att hänga med. Tina gav oss lite perspektiv på vad vi som var unga på 60- och 70-talet faktiskt varit med om själva när det gäller teknikutveckling såsom PC – internet - e-post – smartphone - molnet.
Nu träffar tekniken kunskapsarbetet på ett annat sätt än tidigare. Om AI gör juniorjobben dvs de arbetsuppgifter som många hade som instegsjobb. Hur skapar vi seniorjobben? Erfarenhet kommer inte av ålder utan av att man faktiskt gör jobbet.
AI är nytt. Organisationen är det inte. Tina tog här upp fem tankfällor som känns märkligt bekanta.
1. ”Vi behöver förstå AI bättre innan vi tar hjälp”.
2. ”Vi börjar med att köpa verktyget.”
3. ”Personalen får testa lite själva först.”
4. ”IT får ta det.”
5. ”Vi har inte tid med AI just nu.
Tina avrundade sitt föredrag med att konstatera att företaget måste äga frågan.
Att ta hjälp för att lära snabbare, utan att lämna ifrån sig ägarskapet, var ett budskap som Tina skickade med.
Efter en frågestund avtackades Tina för ett lärorikt, inspirerande och intressant föredrag med en varm applåd.